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La acci\u00f3n de la firma cay\u00f3 un 15% en una semana tras conocerse que uno de cada cuatro clientes de Mercado Pago no puede pagar sus cr\u00e9ditos.<\/em><\/p>\n El economista Alejandro Bercovich, a trav\u00e9s del medio Se Viene, advirti\u00f3 que el reciente balance de Mercado Libre en el Nasdaq -bolsa de valores- sufri\u00f3 un duro castigo de los inversores debido al aumento de la morosidad en su brazo financiero. La corporaci\u00f3n debi\u00f3 duplicar sus reservas ante el riesgo de impagos en Argentina, donde el negocio de pr\u00e9stamos se ha vuelto la principal fuente de ganancias del holding del empresario Marcos Galper\u00edn, superando ampliamente el volumen de su plataforma de ventas original.<\/p>\n \u00abGalper\u00edn acus\u00f3 el impacto de la morosidad de sus clientes en Mercado Pago, ya que uno de cada cuatro no est\u00e1 pudiendo pagar la cuota del cr\u00e9dito\u00bb, explic\u00f3 Bercovich. Seg\u00fan el analista, la empresa enfrenta una morosidad superior al 20%, lo que oblig\u00f3 a realizar una provisi\u00f3n por deudores incobrables que alcanz\u00f3 los US$ 3.800 millones, generando un \u00abagujero\u00bb en el balance contable que los mercados financieros no pasaron por alto.<\/p>\n A pesar de que Mercado Libre es un gigante con presencia en M\u00e9xico y Brasil, es en Argentina donde obtiene sus mayores m\u00e1rgenes de beneficio gracias a las elevadas tasas de inter\u00e9s que aplica. Sin embargo, este modelo de negocio como prestamista comenz\u00f3 a mostrar grietas ante la incapacidad de pago de los usuarios locales, lo que deriv\u00f3 en que los inversores vendieran masivamente sus acciones (MELI) durante toda la semana.<\/p>\n Bercovich tambi\u00e9n puso el foco en las contradicciones del modelo econ\u00f3mico actual, se\u00f1alando que la empresa sigue recibiendo beneficios estatales mientras el consumo cae, criticando que \u00absigue embolsando subsidios por 81 millones de d\u00f3lares por la Ley de Econom\u00eda del Conocimiento\u201d, a\u00f1adiendo que \u201cpara eso hay plata frente a una ganancia neta de 600 palos en Argentina, lugar donde m\u00e1s margen le saca porque es donde cobra mayores tasas\u00bb.<\/p>\n Esta ca\u00edda del 15% en el valor de la empresa ocurre en un contexto donde el negocio financiero representa hoy 15 veces m\u00e1s que el Marketplace tradicional de env\u00edo de cajas. La transformaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en un actor financiero central la volvi\u00f3 extremadamente vulnerable a la salud econ\u00f3mica de los argentinos, quienes hoy parecen estar llegando al l\u00edmite de su capacidad de endeudamiento para cubrir gastos cotidianos.<\/p>\n El derrumbe de la acci\u00f3n en Estados Unidos refleja el escepticismo de los grandes capitales ante la sostenibilidad de cobrar intereses asfixiantes en un mercado con alta morosidad. Mientras la empresa intenta minimizar el impacto asegurando que \u00ablo mejor est\u00e1 por venir\u00bb, los datos de deudores incobrables sugieren que el gigante del comercio electr\u00f3nico est\u00e1 pagando el costo de haberse convertido en el mayor prestamista de una poblaci\u00f3n empobrecida.<\/p>\n Revisa m\u00e1s declaraciones del economista en el siguiente enlace<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n